企业应按照《中国石化安全风险评估指导意见》开展风险评估工作，形成基层单位、二级单位和企业级安全风险清单，明确企业管控的重大安全风险，并推荐油田公司重大安全风险。

风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。

生产现场类隐患排查清单的编制应以各类风险点为基本单元，依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求，编制该排查单元的排查清单。

事故隐患排查流程是：编制排查项目清单、制定排查计划、排查实施、隐患治理。

企业在编制隐患排查项目清单时包括各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求。

企业应依据确定的各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求，编制包含全部应该排查的项目清单。

设备设施存在问题或缺陷属于生产现场类隐患。

对于隐患排查工作，企业应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部沟通机制，及时有效传递隐患信息，提高隐患排查治理的效果和效率。

事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。

企业应根据自身组织架构确定不同的隐患排查组织级别和频次。排查组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级。

事故隐患排查应做到全面覆盖、责任到人，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合。