《胜利油田员工安全记分管理实施细则》中，安全记分结果由各级安全管理部门进行记录，每月度抄报同级组织人事、纪检监察部门。

企业在双重预防体系运行过程中，要定期对体系运行的系统性和复杂性进行评估，发现问题及时纠偏、调整，做到持续改进、不断提升。

双重预防体系建设是指安全生产风险管控体系与隐患排查治理体系，不包括职业卫生相关工作。

企业风险分级管控清单建立后应在一个建设周期内保持风险信息不变。

企业分管负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入，定期检查体系建设与运行成效。

企业应自主建设双重预防体系，不可通过购买服务方式，委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。

对于企业的内部员工需掌握本岗位的风险点包含危险源的风险等级、所需管控措施、责任部门、责任人等信息。

企业在进行风险分级时，若发现存在违反法律、法规及国家标准中强制性条款的，可直接判定为重大风险。

企业在进行风险评价时，常用的方法为风险矩阵分析法(LS)、作业条件危险性分析法( LEC)等方法。

企业在制定风险控制措施时，应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证。

企业在制定风险控制措施时，应从工程技术（或工程控制）措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面识别并评估现有控制措施的有效性。若现有控制措施不足以控制此项风险，应提出建议或改进的控制措施。