以下属于国网物资部在计划管理工作中的主要职责是（）

地市公司（ ）按要求编制采购计划并提报物资部（物资供应中心），物资部（物资供应中心）在规定时限内汇总需求部门及县公司的采购计划，经平衡利库和预审工作后向省物资公司提报

协议库存需求预测计划要实现“同一时期”、“同一项目”的物资同步申报，做到“一次招标、按需下单、随时匹配”，提升工程整体采购时效。

单一来源需求计划申报前，各（ ）应提交前期供应商名称、单一来源项目谈判负责人名单及联系方式、单一来源工程特殊说明，前期供应商名称应与公示阶段保持一致。

单一来源采购方式增加（ ），确保采购方式选择科学合理、过程公开透明、结果公平公正，进一步提升公司单一来源采购规范化管理水平

采购标识是根据物资采购标准，对物料进行分类的标识，分为（）国网标准物料、非标准物料和未标准化物料

通用性较好的技术招标文件，可通过()的形式多次复用，提高技术招标文件编制、审查效率。

物资采购标准的编制，按照“统一组织、分步实施、专业编制、意见征询、专家评审、审定实施”的工作要求开展。

物资采购标准编制工作遵循“五统一”原则，即( )。

物资采购标准包括通用部分和专用部分。通用部分可规定产品技术性能、使用寿命、技术接口、质量检验检测方法、包装运输等技术条件；专用部分规定主要技术参数和工程环境使用条件。

深化现代智慧供应链在应急物资管理中的应用，依托“5E一中心”实现应急物资需求提报、采购、调配、结算等工作在线实施，全量资源统筹调配，为应急物资保障提供技术支撑。