因发用电计划放开不同步产生电费结算盈亏，计入本地输配电价平衡账户，可用于 、辅助服务费用等。

各级单位应建立线损指标四分管理考核体系，按照（ ）的原则，分解下达指标考核目标，每年进行检查考核。

各级单位应不断深化线损“四分”管理，建立健全相关工作机制，（ ）更新维护基础资料信息库，落实线损管理职责分工，实现精细化线损管理的持续发展。

各级单位应在电网工程(____)，及时新增、变更关口电能计量点，并下达“关口电能计量点设置和变更通知书”，作为计划、交易、统计、结算的依据。

线损率计划下达后，原则上不做调整。计划执行过程中受客观条件发生较大变化或(____)等因素影响，指标实际完成和计划偏差较大，可以申请调整。

营销部是本单位管理线损管理部门，履行以下职责：组织开展本单位(____)千伏与专线用户线损管理。

运检部（设备部）是本单位技术线损管理部门，履行以下职责：负责线损管理相关的电网设备(____)建设与维护。

省公司调控中心负责本单位(____)千伏及以上电网网损管理，组织开展网损及分元件线损统计、分析等工作。

各级单位应建立线损指标四分管理考核体系，按照(____)的原则，分解下达指标考核目标，每年进行检查考核。

对涉及关口电能计量点变更的新建、扩建（改建）工程项目，必须在项目(____)由发展部门明确关口新增或调整方案。

负荷实测及理论线损计算工作原则上每年不得少于(____)次。若电源布局、电网结构发生重大变化时，应及时进行计算。