（ ）不受磁饱和和铁磁谐振的影响。

班组长是班组生产和管理活动的控制者、协调者，是班组团队的领导者，在企业中处于执行层。

班组基础资料统计分析的重点是生产进度分析和主要技术经济指标分析。

绩效考核的目的一是为了对员工过去一个绩效周期内的业绩做出客观评价，二是促使员工改进行为方式、提高综合素质。

绩效管理是一个管理过程，绩效考核是绩效管理过程中的一个环节，不能将二者等同起来。

绩效是指班组或班组成员完成任务、实现目标的成果和在实现目标过程中的行为表现。

现代企业管理是人本管理，强调对员工的人格尊重、权益维护和合理需求的满足。

标准化工作主要包括编制、发布和实施标准的过程。

根据适用范围不同，标准有国家标准、行业标准、地方标准和公司标准。

班组规章制度应具有一定的前瞻性。

计划是人们为达到某种目标，事后编写的一种书面文件。