参加调车作业的人员应充分运用调车机车及一切技术设备，采用先进工作方法，用（）的时间完成调车任务。

班组长月份达标考核和季度评价考核，失格考核分值为（）及以下。

班组长月份达标考核和季度评价考核，三级考核分值为（）分；

班组长月份达标考核和季度评价考核，二级考核分值为（）分；

班组长月份达标考核和季度评价考核，一级考核分值为:（）及以上；

班组长（）份达标考核和季度评价考核，实施分值量化考核，分为一级、二级、三级和失格四个等级。

年度综合评定考核。评定结果分为（）、基本称职和不称职三个类别。

班组长的考核分为：（）达标考核、季度评价考核和年度评定考核。

车间要成立以（）为组长，有关人员参加的考评组，负责班组长的月份等级考核评定工作。

班组长过错免职。任期内发生职工提出异议，经组织考核情况属实的，站段要给予（）。

班组长过错免职。任期内发生个人（）综合评定考核为不称职的，站段要给予解聘。