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成功班组长可分为“苦干型”、()等。
班组长必须具备思想政治、()等方面的基本素质。
班组长的管理对象主要包括:人、()和时间等。
班组长的管理职能主要包括:计划、()和监督等。
班组目标管理从内容上分,有()、管理目标等。
班组目标管理从时间上分,有()。
班组成本管理制度其主要内容包括为:成本费用预测、()、分析和考核。
班组设备管理制度其主要内容为:()、设备签定、设备隐患处理、记名式检修等。
班组质量管理制度主要包括()和质量责任制度。
班组生产管理制度主要包括:值班制度、()、生产奖惩制度等。
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