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结算督导区域交流检查被检查分行对于督导检查报告中提出的问题和整改要求,应于()内制定出有效的整改措施并积极落实整改,形成整改报告。检查反馈报告及整改报告应随每季度的例会纪要报总行运营管理部。
结算督导工作中,各项督导内容应在每()的督导工作中全部覆盖。
关于结算督导工作管理规定中的描述,错误的是:
分行运营管理部应于每年()前将上年度结算督导工作总结及本年度督导工作计划报送总行。
分行运营管理部应设置专职结算督导岗,每()个网点至少配备1名专职结算督导员。
分行运营管理部应按季度汇总督导情况,填制《结算督导工作汇总报告表》,内容主要包括:督导检查情况描述(网点、时间、抽查范围等具体情况)、存在的问题、落实整改情况、问责情况等,于季后()内以发文的形式向全辖通报当季的督导情况,同时抄报总行。
分行运营管理部结算督导员每月对全辖所有网点和分行本部进行结算督导的必查内容不包括()
分行的督导员应根据督导记录,每月月末汇总整理当月督导情况,向被督导单位出具督导报告,督导报告内容不包括:
对于系统中下发的督导情况中反映的问题,被督导单位应制定、落实整改措施,于()通过结算信息管理系统上报分行运营管理部,并按系统中明确的时间完成整改。
对监督管理系统督导类预警指标的督导内容包括:对每天汇总的各项柜台业务预警指标信息进行分析核实;对有监控需要或有疑义的监控信息于()个工作日内再次核实是否存在风险,提出改进措施;详细记录后续核实及检查结果。
