14、( )是指组织目标的实现与实现组织目标所付代价之间的一种比例关系。

40、弗鲁姆的期望理论辩证地提出了在进行激励时要处理好三方面关系,即:努力与绩效的关系、绩效与奖赏的关系、奖赏与个人目标的关系。

39、领导者采取何种领导方式,应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属既不情愿亦无能力承担工作责任,同时学识和经验又较少时,对于下属应采取指导性领导方式。

38、某总经理把产品销售的任务委派给一位负责市场营销的副总经理,由其负责的所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销部办事处的经理直接向公司总会计师汇报每天的销售数字,而该总会计师也直接向经销部办事处经理下达命令。总经理的这种做法违反了权责对等原则。

37、参谋人员具有命令权限而无职能权限。

36、独裁式领导不利于调动下属的积极性,所以,分权式的领导总比独裁式的领导更有效。

35、上级为下级制定的计划越完备,则集权化倾向越明显。

34、马克斯·韦伯倡导的行政组织模式是一种有机式组织。

33、控制的目的是保证组织计划与实际作业动态之间互相适应。

32、国外学者研究表明,道德的发展要经历三个层次,分别为前惯例层、惯例层和后惯例层。

31、“橘生淮南则为橘,橘生淮北而为枳”体现了权变管理理论的基本思想。