五年中期发展规划编制应充分论证（）、（）、（）、组织施工能力、集输处理能力、投资估算、资金筹措和效益评价、抗风险能力等，进行多情景多方案比选论证优化确定。

中长期发展规划经股份公司批准后，专业公司组织项目前期工作，地区公司应细化地区规划并负责落实，同时专业公司对规划执行情况和实施效果进行跟踪分析、滚动评价、阶段总结及后评估。

股份公司和地区公司中长期发展规划编制要以资源和储量为基础，充分考虑生态保护红线和环境敏感区准入要求，应科学合理论证资源量、储量、产能、产量、集输能力和市场需求等指标关系。

天然气开发应坚持质量效益，以全生命周期效益最大化为中心，将采收率和效益评价贯穿气田开发始终。

天然气开发管理坚持质量效益，以全生命周期效益最大化为中心，将开发效果和效益评价贯穿气田开发始终。

坚持资源战略，最大限度获取资源，突出规模领域，确保新增储量可升级、可动用，为高质量发展、可持续发展奠定坚实的资源基础。

天然气开发管理坚持业务归口分级管理，由油田公司主导。

天然气开发工作要实现天然气绿色、低碳、安全和高效开发。

天然气开发工作主要涉及地质与气藏工程、钻完井工程、采气工程、地面工程、经济评价和质量健康安全环境节能等多专业协同研究。

气藏工程管理各项工作必须质量健康安全环保节能要求，全面贯彻“（）”的理念

根据油气田开发常规生产资料录取管理办法，采气井资料主要分为（ ）。