开发概念设计是针对有一定储量规模和开发潜力的单个气田，要求致密气和常规天然气提交了（），页岩气和煤层气落实了（），在资源储量和用气市场基本落实，对气藏特征、气井产能有了基本认识、开发主体工艺技术经济基本可行的条件下进行编制，主要为气田开发评价部署、地面骨架工程和配套设施建设提供立项依据。

股份公司和地区公司中长期发展规划编制要以资源和储量为基础，充分考虑生态保护红线和环境敏感区准入要求，应科学合理论证资源量、储量、产能、产量、集输能力和市场需求等指标关系。

天然气开发应坚持质量效益，以全生命周期效益最大化为中心，将采收率和效益评价贯穿气田开发始终。

天然气开发管理坚持质量效益，以全生命周期效益最大化为中心，将开发效果和效益评价贯穿气田开发始终。

坚持资源战略，最大限度获取资源，突出规模领域，确保新增储量可升级、可动用，为高质量发展、可持续发展奠定坚实的资源基础。

天然气开发管理坚持业务归口分级管理，由油田公司主导。

天然气开发工作要实现天然气绿色、低碳、安全和高效开发。

天然气开发工作主要涉及地质与气藏工程、钻完井工程、采气工程、地面工程、经济评价和质量健康安全环境节能等多专业协同研究。

根据油气增产措施管理办法，增产措施是指通过各种工艺技术恢复或提高油气井生产能力、减缓递减、提高油藏采收率的方法。主要包括（ ）等。

侧钻：对于采出程度高、监测资料证实井控范围内已无潜力的井，或因生产层段（ ）等特殊原因的井，可以结合油藏描述成果、根据剩余油平剖面分布规律实施本层侧钻。

所有选定的增产措施必须开展经济效益评价，评价方法为投入产出比法（即投入的费用/产出的收入），在当年考核油价下，投入产出比应小于1。投入的费用包括（ ）、（ ）和（ ）。