试采方案应充分利用已有探井，并部署关键评价井，新钻井数原则上不超过（）

开发事业部每年年底前完成油气田产能核销工作。

阶段气田动态分析的主要目的是为编制中长期开发规划和气田开发方案提供依据。

年度（半年）动态分析的目的是搞清气井动态变化及趋势，作为下年度配产和调整部署的依据。

气藏月（季）度动态分析以气井动态分析为主。

阶段动态分析主要目的是为编制五年开发规划和油田开发调整方案提供依据。

原油气生产单位负责组织单井动态分析。开发事业部负责组织井组动态分析。

井组动态分析内容包含单井分析的所有内容，还应结合井组的生产特点、存在问题、治理对策进行分析。

油气生产单位是方案跟踪与调整执行单位，开发处负责组织相关工作，规划计划处负责年度、季度计划下达和产量盘库，生产运行处负责生产运行统筹协调工作。

储量动用状况属于月度油藏动态分析的内容。

单井动态分析需要分析井站配套装置是否工作正常。