根据气藏特点，一般应选取（）的具有代表性的生产井作为定点测压井，录取地层压力、流压资料，每年1～2次。

新增探明储量报告中涉及的开发方案要与近期动用的气田（区块）开发方案一致。

探明储量管理包括探明储量新增、复（核、结）算、可采储量标定、动用储量分类评价和探明未开发储量评价等。

天然气储量管理应遵守国家、股份公司及资本市场储量管理有关规定，建立以地质储量和技术可采储量为基础、经济可采储量为中心的储量管理体系。

天然气开发年度计划应以五年发展规划为指导，按照股份公司年度生产经营目标，以批复的气田开发方案设计指标为基础进行编制。

中长期发展规划经股份公司批准后，专业公司组织项目前期工作，地区公司应细化地区规划并负责落实，同时专业公司对规划执行情况和实施效果进行跟踪分析、滚动评价、阶段总结及后评估。

股份公司和地区公司中长期发展规划编制要以资源和储量为基础，充分考虑生态保护红线和环境敏感区准入要求，应科学合理论证资源量、储量、产能、产量、集输能力和市场需求等指标关系。

天然气开发应坚持质量效益，以全生命周期效益最大化为中心，将采收率和效益评价贯穿气田开发始终。

天然气开发管理坚持质量效益，以全生命周期效益最大化为中心，将开发效果和效益评价贯穿气田开发始终。

坚持资源战略，最大限度获取资源，突出规模领域，确保新增储量可升级、可动用，为高质量发展、可持续发展奠定坚实的资源基础。

天然气开发管理坚持业务归口分级管理，由油田公司主导。