（）方案是地区公司开展年度开发评价工作的依据。

开发先导试验项目在年度计划中要作为重要内容做好配套安排，根据提交技术可采储量需要配套编制开发方案的要求，超前做好开发先导试验方案编制与实施，指导开发方案编制。

开发先导试验项目在年度计划中要作为重要内容做好配套安排，根据提交地质储量需要配套编制开发方案的要求，超前做好开发先导试验方案编制与实施，指导开发方案编制。

油气藏评价业务中长期发展规划应以控制预测储量评价分类研究为基础，根据技术经济条件变化及时动态调整，新编制及调整后的中长期发展规划均需要按照流程上报专业公司备案。

按照集团公司统一部署，地区公司结合所辖探区资源潜力和发展定位，在专业公司总体规划指标分解框架下，编制本单位油气藏评价业务长期发展规划，制定构建 科学合理勘探开发秩序的相关举措。

油气藏评价业务实行项目管理，根据工作任务分为新增探明储量评价项目、探明未开发储量再评价项目、开发先导试验项目、重大开发试验项目。

积极践行新发展理念，推动油气藏 评价业务与新能源业务融合发展；牢固树立安全生产意识，项目实施必须全过程抓好QHSE管理。

突出瓶颈技术集成攻关和原创性理 论认识创新，全面融入数智化油气田建设，加强专业技术人才培养，推动油气藏评价业务高质量发展。

油气藏评价工作必须在有效矿权区内开展，严格遵守国家和地方政府有关法律、法规，严格执行国家、地方、企业相关标准和规范

以提交经济可采储量为中心，勘探开发一体化推进“储量、产能、产量、投资、成本、经济” 全生命周期管理，提升投资创效能力。

以实现储采平衡和保障持续效益建产为目标，强化“地质、储量、技术、产能、效益、风险” 六个评价，充分挖掘储量价值。