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依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业HSE委员会每三年对体系的适宜性、充分性和有效性进行评审，研究确定HSE工作的改进措施和目标，根据评审结果编制评审报告。管理评审会议应由主要负责人主持召开。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应每两年完成长期和战略承包商（承运商）审核全覆盖。
某企业在生产装置集中检修期间，1名操作员工在临时用电作业过程中，因触电当场死亡。依据《中国石化HSE管理体系手册》,当企业发生一般B级及以上安全事故、较大及以上突发环境事件时，集团公司应及时组织开展全要素审核。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,各要素主管部门应对所负责要素监测指标进行实时监测、定期汇总分析，各分委员会在HSE例会上汇报所负责要素监测指标和要素运行情况。HSE委员会办公室可根据实际，组织部分要素主管部门专题汇报要素运行中存在的问题。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应建立健全HSE绩效监测管理机制，确定监测和分析评价的内容、方法、准则、时机，组织开展HSE绩效分析和评价，持续提升HSE绩效。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,基层单位应按照“五懂五会五能”要求，开展基层员工培训和班组副班集中学习，培训时间符合相关要求。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,基层单位必须对现场所有作业进行风险识别，进行现场交底，并按要求办理作业许可证、落实监护。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,基层单位应推行标准化管理，对交接班、巡回检查、监盘操作、设备操作及维护等实行标准化操作，重要操作执行“手指口述”操作法。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应开展员工应急和消防培训，提升岗位员工事故应急处置、自救互救和紧急避险能力。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应建立应急指挥中心和专兼职应急救援队伍，或与外部应急救援力量签订协议，并与当地政府、周边应急力量建立应急或消防协调工作机制。
