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151、国家电网有限公司战略实施中,业务管理体系聚焦构建( )。
150、国家电网有限公司战略实施中,战略管控体系聚焦落实( )。
149、国家电网有限公司战略实施中,战略管控体系全过程闭环管控不包括( )环节。
148、国家电网有限公司战略实施中,战略管控体系全过程闭环管控包括( )环节。
①战略引领
②规划统筹
③计划牵引
④预算约束
⑤考核评价
⑥风险防范
147、到 2035 年,国家电网有限公司世界一流企业地位巩固提升,保障新型电力系统( )。
146、国家电网有限公司在提升核心竞争力的过程中,特别强调将( )因素作为第一资源。
145、国家电网有限公司的战略路径中,提升核心竞争力包括( )。
①科技创新能力
②卓越服务能力
③价值创造能力
④市场竞争能力
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⑤能源转型引领能力
⑥现代企业治理能力
⑦卓著品牌建设能力
144、国家电网有限公司的战略路径中,增强核心功能包括坚定当好( )。
①落实新发展理念的排头兵
②能源电力保供国家队
③国民经济发展顶梁柱
④新型电力系统建设主力军
⑤能源领域国家战略科技力量
⑥电力现代化产业体系领头羊
⑦履行社会责任引领者
143、国家电网有限公司作为保障国家能源安全的电力骨干企业,以保障电力供应、促进能源转型
为己任,统筹高质量发展和高水平安全,加快推动构建新型电力系统和( ),为推进中国式现
代化提供坚强能源电力保障。
142、国家电网有限公司的战略定位:履行国家战略使命的( )、保障国家能源安全的电力骨
干企业、服务国计民生的公用事业企业。
