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99.中国石油为新员工打造的全程培养体系,包含()三个循序渐进的阶段。
98.中国石油绿色低碳发展的总体部署遵循框架是()。
97.以()为思想统领,努力以自身工作的确定性来应对形势变化的不确定性。
96.集团公司对标世界一流企业价值创造要求,2025年,新形成关键核心技术()项以上。
95.2025年集团公司工作会议上,董事长、党组书记戴厚良强调,要深入贯彻落实“四个革命、一个合作”国家能源安全新战略,持续推进布局优化和结构调整,以实施市场营销、贸易保供攻坚工程为抓手,不断提升产业链供应链韧性和安全水平。支持和服务子集团要坚定不移拓市场、抓创新、强管理,打造()和(),狠抓(),提升持续性经营创效能力。
94.2025年集团公司工作会议上,董事长、党组书记戴厚良强调,今后工作中要进一步坚持在实践中积累的有益经验:习近平新时代中国特色社会主义思想是指引石油事业发展的根本遵循,()是公司首要的核心功能,()是公司行稳致远的根本保障,()是驱动高质量发展的不竭动力,()是建设世界一流企业的重要战略性支撑,()是实现基业长青的强大精神力量。
93.聚焦油气勘探、开发、炼化、销售产业链以及产业金融、装备制造等领域,围绕“()、()、()、()、()”五个方面,筛选具有典型代表性、体现能源化工行业特色的应用场景,统筹开展技术创新、示范推广、规模应用。
92.中国石油立足全球能源发展大势,加快布局和推动()等新兴产业和合成生物学等未来产业发展。
91.中国石油积极贯彻落实“走出去”战略,以重大油气项目为抓手,开展国际化经营,形成集()、()、()和()等业务于一体的完整产业链和供应链。
90.中央企业特别是能源央企,要承担好保障国家安全、推动经济发展、服务国家战略、履行社会责任等多重使命,关键在于培养一支()、()、()的企业家队伍,使其在复杂环境中保持战略定力,当好推进高水平科技自立自强、建设现代化产业体系、发展新质生产力的排头兵,以企业发展的确定性应对外部环境的不确定性,在中国式现代化建设中展现央企责任担当。
