便利店交班准备时,不需要开展的工作项目是()。
答案解析
相关题目
根据《《加油站卸油和服务等流程指导书》中卸油人员确认静电接地报警器完好,将防静电跨接线连接到油罐车专用接地端,开始稳油( )min。稳油期间,驾驶员和押运员不得同时离开卸油现场。
根据《2025年加能站劳动定员及薪酬总额兑现办法》,规范加能站用工行为,确保依法合规用工,加油站最低用工()人,纯气站最低用工()人,油气混合站最低用工()人。
根据《2025年加能站劳动定员及薪酬总额兑现办法》,加能站定员按照人均900吨核算定员,加油站不满2人的增至2人,纯气站不满3人的增3人,油气混合站不满4人的增至4人。
根据《吉林石油 2025 年片区经理及站经理“能上能下”考核方案》,对各分公司半年累计排名后10%的片区经理和站经理,由零售中心会同地市分管经理开展约谈,进行末位淘汰预警。
根据《吉林石油 2025 年片区经理及站经理“能上能下”考核方案》,片区经理职业技能等级要求,片区经理应取得高级工及以上职业技能等级,截止到 25 年7月,对已满足相应工作年限和学历要求而未取得高级工及以上职业资格的片区经理由地市公司制定内部考评方案进行调整。截止到 26 年7月,对未取得相应职业技能等级的片区经理由地市公司制定内部考评方案进行调整。
根据《吉林石油 2025 年片区经理及站经理“能上能下”考核方案》,三季度通报当季排名及年累综合排名,对各地市公司年累排名后10%的人数进行通报,地市公司根据内部考评方案进行淘汰,并报零售中心备案。
根据《吉林石油 2025 年片区经理及站经理“能上能下”考核方案》,站经理职业技能等级要求,截止到 25 年7月,对已满足相应工作年限和学历要求而未取得相应职业技能等级的站经理由地市公司制定内部考评方案进行调整。
根据《吉林石油 2025 年片区经理及站经理“能上能下”考核方案》,站经理职业技能等级要求,年销售量 ( ) 吨以上加能站站经理,应取得高级工及以上职业技能等级。
根据《吉林石油 2025 年片区经理及站经理“能上能下”考核方案》片区经理月度考核,非油品经营指标包括( )
根据《加油站服务流程指导书》加油服务”六步法“要求,员工在站内只要身着工装,与客户相遇,( ) 米内均须问候或打招呼。
