28、公司统一管理的各类项目在ERP系统建项时,应开展预算与计划的联合校验,确保全面预算与(()的有序衔接。

42、发展、财务、营销等部门负责协同开展购电成本的控制和分析评价。

41、财务预算是反映预算期内公司财务状况、经营成果的预算,由财务部门( 预算管理办公室)依据公司发展战略目标、基期财务状况、预算期经营形势、业务预算草案等编制。(()

40、预算经批准后,用款单位(部门)方可提报资金支付申请。(()

39、按照管理期间划分,公司全面预算分为中长期预算、年度预算、季度预算和月度预算。(()

38、各级单位应严格执行公司下达的预算方案,将预算指标层层分解,发布到各级预算责任中心,形成全面的预算责任体系,确保年度经营目标可控、在控。(()

37、次年1月底前,各级单位根据国网总部下达的“二下” 预算方案,将预算责任层层分解落实到所属各部门、单位和明细项目,形成年度预算执行控制方案,履行决策程序后上报国网总部。

36、预算考核与评价包括财务考核指标的定性考核和预算管理工作的定量评价。(()

35、居民家庭住宅、居民住宅小区、执行居民电价的非居民用户中设置的充电设施用电,执行居民用电价格中的合表用户电价。

34、各级单位在项目预算执行过程中,在不超公司下达的总体投资规模、各专业分类投资总规模及单个项目概算的前提下,可将单个项目年度预算控制阈值提高到125%。

33、省级电网准许收益率需由应收账款周转率、权益资本收益率、债务资本收益率、资产负债率计算得出。