25、以下(()不属于风控办的职责。

45、预算一经下达,各级单位应严格执行,原则上不得随意调整。

44、月度资金支出预算严格按月控制执行,当月预算未执行完毕的金额可以结转。(()

43、当因电价政策调整、重大资产处置、经营模式调整等因素导致收入变化并需调整成本时,由公司总部统一组织实施。总部授权各单位以收入成本联动方式实施的成本调整,在年中预算调整时予以优先安排。

42、发展、财务、营销等部门负责协同开展购电成本的控制和分析评价。

41、财务预算是反映预算期内公司财务状况、经营成果的预算,由财务部门( 预算管理办公室)依据公司发展战略目标、基期财务状况、预算期经营形势、业务预算草案等编制。(()

40、预算经批准后,用款单位(部门)方可提报资金支付申请。(()

39、按照管理期间划分,公司全面预算分为中长期预算、年度预算、季度预算和月度预算。(()

38、各级单位应严格执行公司下达的预算方案,将预算指标层层分解,发布到各级预算责任中心,形成全面的预算责任体系,确保年度经营目标可控、在控。(()

37、次年1月底前,各级单位根据国网总部下达的“二下” 预算方案,将预算责任层层分解落实到所属各部门、单位和明细项目,形成年度预算执行控制方案,履行决策程序后上报国网总部。

36、预算考核与评价包括财务考核指标的定性考核和预算管理工作的定量评价。(()