23、2023年地市供电公司对标指标体系总分值为400分,其中经营管理模块的分值为(()分。

47、对申请新装及增加用户容量的两路及以上多回路供电(含备用电源、保安电源)用电户,除供电容量最大的供电回路外,电网企业对其余供电回路按规定收取高可靠性供电费用。

46、自2018年1月1日起,接入江西电网的余热、余压、余气自备电厂系统备用费减半收取,即系统备用费标准按大工业用电基本电价标准一半执行。

45、预算一经下达,各级单位应严格执行,原则上不得随意调整。

44、月度资金支出预算严格按月控制执行,当月预算未执行完毕的金额可以结转。(()

43、当因电价政策调整、重大资产处置、经营模式调整等因素导致收入变化并需调整成本时,由公司总部统一组织实施。总部授权各单位以收入成本联动方式实施的成本调整,在年中预算调整时予以优先安排。

42、发展、财务、营销等部门负责协同开展购电成本的控制和分析评价。

41、财务预算是反映预算期内公司财务状况、经营成果的预算,由财务部门( 预算管理办公室)依据公司发展战略目标、基期财务状况、预算期经营形势、业务预算草案等编制。(()

40、预算经批准后,用款单位(部门)方可提报资金支付申请。(()

39、按照管理期间划分,公司全面预算分为中长期预算、年度预算、季度预算和月度预算。(()

38、各级单位应严格执行公司下达的预算方案,将预算指标层层分解,发布到各级预算责任中心,形成全面的预算责任体系,确保年度经营目标可控、在控。(()