走行定点一次堆料方式是悬臂梁仰角固定，定点堆料一次达到料堆（ ），而后大车前行，调整堆料落点，继续沿斜坡堆料。

员工不需要了解生产现场的逃生通道及消防用品的位置。

整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”和“物品”，素养的对象则是“人”。

掌握了6S管理的基础知识，就意味着企业已经具备推行6S管理能力。

6S管理的实施，可以减少人员、设备、场所、时间等的浪费，从而降低生产成本。

企业必须将6S管理活动纳入企业的日常管理活动中。

推进6S管理，要遵循效率化、持久化和美观的原则。

6S管理涉及企业经营的各部门、全区域，它并不只是关乎现场管理，也不只是一个简单制度，而是一个持续改善的过程。

进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并遵守消防安全操作规程。

可以在无组织、无监护人的情况处理隐患。

任何单位和个人都应当支持、配合事故抢救，并提供一切便利条件。