1475.班组发生的各种事故(包括异常、未遂、火灾火警),按照“四不放过”的原则查明原因,明确责任,及时上报,采取防范措施。()

57.某单位4月份生产任务10000辆,1000名作业人员;5月生产任务是5000辆,作业人员调整为500人,这种人员配备方法是()。

56.原因分析时常用的方法有:因果图、()、关联图。

55.质量检验的作用是通过严格的把关使不合格品()。

54.当QC小组成员发生严重分歧时,应优先考虑()。

53.QC小组(质量管理小组)1962年首先在()出现。

52.各作业部门的班组必须设立指导书专(兼)职管理人员,负责()书的归档、保存。

51.按生产活动的范围大小,()生产管理,是指对全部生产系统的管理,是与产品生产密切相关的各项管理工作的总称,涵盖基本生产、辅助生产和生产服务活动。

50.过程的()结果称为输出。

49.合理的生产组织,其生产过程应满足下列选项中的()项要求。选项:1.连续性;2.平行性;3.协调性;4.均衡性;5.经济性;6.计划性;7.时效性;8.文明性;9.安全性

48.5S中()阶段是,定期去除脏污,确保卫生清洁,便于发现问题,检查以预防缺陷发生。