928.事故致因因素包括人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四个方面。()

132.班组事务公开的内容有()。①班组生产任务及其进展情况;②班组职工工资和奖金收入及分配情况;③评先选优的组织方式、选举办法及选举名单等情况;④关于节能及材料和备品使用情况(每月公开一次);⑤互助金的使用、困难职工救济情况;⑥民主评议班组长、工会组长及工管员的情况;⑦考核班组违章违纪行为;⑧本班组其他需要公开的事项。

131.小明连续3天迟到5分钟,他的上司老王不确定是否需要找他谈谈,下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是()。

130.班组管理的目的最关键的是()。

129.班组长在()素质方面应能科学合理组织和领导本班组的生产经营活动。

128.《财富》杂志评论员文章指出,世界500强胜出其他公司的根本原因是()。

127.小李是公司的销售部的班长,他一天到晚都有接不完的电话,各种客户的咨询电话、订购电话、抱怨电话等都找他,同时他又不放心把这些工作交给其他人去做,使得他不能抓住工作的主要部分,又导致他的睡眠极差。李班长很纳闷,为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢?李班长的这种情形说明()。

126.在激励的过程中,要注意把握人行为的三个阶段,处理好其中人与组织的关系。首先需要完成的是()。

125.班组关系协调指班组内部成员之间的关系,(),班组与设备及环境之间的关系,能够有效自我调节。

124.班组长管理()即生产进度方面的信息、上级下达的指标、下级向上级反馈的意见和建议等。

123.班组文化是企业文化的(),是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸实践的共同价值观体系。