653.“两措”计划的编制应包括()。

564.李班长发现自己在授权的过程中出现了问题,一名员工在完成工作的过程中使项目进展偏离了正常的轨道,在这样的情形下,李班长不应该把授予的权力收回。()

563.在员工困难的时候带头站出来是情感激励方法的具体应用。()

562.职位权力分为奖励权、惩罚权、专长权。()

561.不管环境如何改变,管理者的领导方式都不能改变。()

560.在班组长自我管理中全面引入时间管理的方法,不能帮助班组长更加有效地完成管理活动。()

559.沟通可以达到不同的目的,主要有传达信息通知、理解对方、改变人的行为。()

558.在生产管理中班组长组织水平的高低,关键体现在如何协调各岗位之间、各道工序之间的关系,尤其体现在多岗一事和交接班的接口中。()

557.班组长有权提出对本班组职工的奖惩建议。()

556.作为班组工作的管理者,班组长应具备管理班组工作的能力,专业知识和技能并不重要。()

555.班组长是所在班组的安全生产第一责任者。()