534.编制作业指导书时应对作业现场和作业过程中的危险点进行分析,提出完整、规范的()确保“两票三制”的落实和安全工作。

683.合理授权是十分重要的,它能够提高团队领导的工作效率。()

682.班组长要控制生产的进度和目标,安排员工做事以后,要对员工工作完成情况进行检查和控制。()

681.确认自己的理解可以一字不变地重复对方的原话。()

680.管理者应具备的管理能力,能够有效地调动各种资源。()

679.班组长的任职条件要求是本单位班组长预备职或是其他岗位班组长。()

678.班组长应及时掌握新技术、新装备、新工艺和新规章。()

677.制作关键路径图(PERT)要注意识别必须完成的具体活动;确定必须完成的顺序;画出从开始到完成的顺序图,识别各项活动之间的关系;计算每项工作时间;根据每项工作时间制定整个工作时间。()

676.企业变革需要时间,在这个过程中,班组长应发展自己的核心竞争力。()

675.马斯洛需求层次理论认为,人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次。()

674.潜意识是显意识能量的一万倍。()