484.管理具有()、客观性、层次性和创新性等六个基本特征。

752.跨团队沟通时充分使用资讯及数据能增强说服力。()

751.冲突的原因主要包括沟通不良、成员间缺乏坦诚与信任、管理者不能满足组织成员的某些需求等。()

750.班组长的指挥、管理权具体体现在:有权安排计划,分解指标;有权布置工作,分配任务;有权调度生产;有权内部协调,发出指令。()

749.承担责任,只有对错,没有选择。()

748.汉堡原理的作用是提醒管理者绩效面谈的作用在于帮助员工改善绩效,而非抓住员工的错误和不足不放。()

747.激励不仅是对被激励者的褒奖和肯定,更重要的是用被激励者的精神、经验影响班组的其他成员。()

746.班组长管理人是对本班组成员的管理。()

745.在与他人沟通时,眼神应该盯着对方的头发。()

744.班组长要想取得良好的学习效果,每天还需要进行工作之外的自主学习。()

743.现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面,即生产(服务)管理和人员管理。()