429.卓越领导者对巨变环境下的组织的重要性不言而喻,主要源于()。

807.沟通的两个基本原则是目标关注即沟通要有明确的目标及地位平等。()

806.在班组日常管理中,班组长具有奖金分配权。()

805.领导者执行规章制度时,要遵循先严后宽的原则。()

804.通过命令可以建立人们行为的一致性。()

803.班组长是主管人员下达的命令和决定的执行者,是主管人员和作业人员之间的桥梁,是管理精神的传播窗口。()

802.一个人是否具有影响力,取决于许多因素。个人才干不属于影响力的范畴。()

801.在员工陷入情绪低潮或班组遭遇挫折时,班组长的激励能力很重要。()

800.班组长有权对班组员工进行物质或精神方面的奖励,目的是激励取得成绩的员工争取做得更好,班组长的这种权力就是奖励权,这种做法被称为正激励,有人将其形容为“哄着朝前走”。()

799.班组长应该具有分辨班组员工的特性与发展潜力的能力。()

798.管理者给下属提供绩效反馈的目的是让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为或开始新的行为。()