425.在尝试、突破、把工作向广度和深度推进的过程中,领导者在组织指挥上应把握()。

811.成就动机理论把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。()

810.描述性定义着眼于应该是什么,以目标为起点,推演出应该采取的措施或行为。()

809.具有人格魅力的班组长能更好地凝聚团队力量,更有利于班组工作的顺利开展。()

808.核心价值观是塑造员工行为的基本理念。()

807.沟通的两个基本原则是目标关注即沟通要有明确的目标及地位平等。()

806.在班组日常管理中,班组长具有奖金分配权。()

805.领导者执行规章制度时,要遵循先严后宽的原则。()

804.通过命令可以建立人们行为的一致性。()

803.班组长是主管人员下达的命令和决定的执行者,是主管人员和作业人员之间的桥梁,是管理精神的传播窗口。()

802.一个人是否具有影响力,取决于许多因素。个人才干不属于影响力的范畴。()