539.技术创新的过程是整合,技术整合的成果是创新。技术创新与技术整合对公司的技术进行(),从而形成新的技术或新的产品。

938.班组工作的好坏,主要取决于班组长工作的好坏。()

937.工作中有三种时间,它们是作业时间、多余时间和无效时间。()

936.在班组长的日常工作中,面对面的交流是沟通的主要形式,同时也可以通过书面形式、体态语言形式、电子媒介形式等。()

935.班组长是生产一线的指挥官,需要认真履行“一带头、二认真、三检查、四坚持”的职责。()

934.作为班组长,应把握授权技能,但在自己想舍弃一些职责的情形下不能授权。()

933.管理的核心是管人,班组长要具有“把人管住”“把人管好”的能力。()

932.沟通的有效性一方面是指沟通达到预期目标的程度;另一方面是体现组织中管理运行机制的效果。()

931.班组长应具备以精益改善为核心、安全生产主线不动摇的管理思想。()

930.班组长有权根据生产情况调整分配班组人员工作,出现危及行车或人身安全情况时,有权果断处理。()

929.作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。()