7.生产()为现场标准化作业的归口管理部门,对指导书的编制有指导、督促和考核的职责,负责标准化作业全过程的推广应用和监督检查。

608.企业变革需要时间,在这个过程中,必须发展自己的核心竞争力。()

607.例外管理原则就是要紧抓规范化管理。()

606.班组制度是对企业运行制度的一个细化和补充。()

605.企业在市场上立足的关键在于为客户制造更多的产品和服务。()

604.班组长对相关政策整个内容传达清楚后,可以通过当场询问几位员工来确认他们的理解程度。()

603.非周期性工作不应纳入工作计划。()

602.提高工作布置效率是推行班前会的好处之一。()

601.采购计划执行的重点在于资源。()

600.工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。()

599.班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,是激发职工活力的细胞,是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。()