379.以业务为主线,计划为龙头,有序展开实现()管理。

650.班组长是会议的主持人,也是班组的领导者,很多时候要通过会议报告、主持甚至演讲的方式来对职工进行宣传鼓动。()

649.组织目标的实现是目标分解与协作的过程。()

648.班组管理就是将生产任务完成。()

647.计划式管理强调对任何事情或工作都要有计划、有步骤、有重点、统筹合理地安排,以顺利达到预定目标。()

646.“不开没有准备的会”应该成为班组长的一条准则。()

645.班组管理的特点是关注“关系”。()

644.企业的基础管理不具有先行性。()

643.《产品质量法》中规定:国家鼓励推行科学的质量管理方法,采用先进的科学技术,鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。()

642.班组长在工作中有计划、有目标、有时限地进行工作安排,这样可以提高员工的参与意识和积极性。()

641.管控的目的是使所有的工作都能制度化、系统化,所有部门和员工都能按照低支出、高收入的原则进行运作,进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润空间。()