376.班组目标管理中,通过()来确保目标的合理性和挑战性。

653.开班组会纯粹是走过场、浪费时间,开不开无所谓。()

652.班组目标是班组计划的前提,它规定了班组计划的指向。()

651.班前会包括对班组岗位知识和技能的培训以及检查,确保员工具备完成当天工作的必要知识和技能。()

650.班组长是会议的主持人,也是班组的领导者,很多时候要通过会议报告、主持甚至演讲的方式来对职工进行宣传鼓动。()

649.组织目标的实现是目标分解与协作的过程。()

648.班组管理就是将生产任务完成。()

647.计划式管理强调对任何事情或工作都要有计划、有步骤、有重点、统筹合理地安排,以顺利达到预定目标。()

646.“不开没有准备的会”应该成为班组长的一条准则。()

645.班组管理的特点是关注“关系”。()

644.企业的基础管理不具有先行性。()