322.班组管理的基本方法有()。

707.成功公式=意愿×习惯×行为。()

706.按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。()

705.具体计划有明确规定的目标和一套可实际操作的方案。()

704.班组长的基本职责包括管理职责和维权职责。()

703.班组长在制订计划时,需要考虑到上级的支持和资源分配。()

702.企业指示事项的转达是班前会的内容之一。()

701.一般来讲,增加收益不是企业发展的推动因素。()

700.对会议意见一边倒的情况,应及时增加民主气氛,解除其心理负担;对“事不关己”者和“以沉默表示反抗”的人,应给予激励,让其理顺情绪。()

699.班后会与班前会所采用的方式和要解决的重点问题是不同的。()

698.管理的五项内容是人、财、物、方法、时间。()