317.项目的“一次性”的含义是指()。

712.制定班组目标需要根据上一级单位或部门确定的目标,制定出班组目标但无须制作个人目标。()

711.班组层面的员工干的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了,没有必要关注企业战略,这是高层关注的东西。()

710.目标管理中的目标是上级制定,再由班组共同执行。目标的达成是员工自我管理的结果。()

709.班组是企业的基础。()

708.总结昨天的工作是班前会的内容之一。()

707.成功公式=意愿×习惯×行为。()

706.按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。()

705.具体计划有明确规定的目标和一套可实际操作的方案。()

704.班组长的基本职责包括管理职责和维权职责。()

703.班组长在制订计划时,需要考虑到上级的支持和资源分配。()