252.下列不属于综合安全管理制度的是()。

777.班前会是企业基层管理的重要组成部分,是基层班组长向下属传达上层的指示、布置工作任务、检讨工作绩效、指导岗位技能、抓好岗位安全的主要途径,同时也是提高班组长及班组员工各项能力的有效方法。()

776.管理好时间就是处理好事情,管理者应对每天的工作按其轻重缓急和主次的不同来划分,进行时间管理。()

775.班组基础管理包括信息工作、标准化工作、规章制度制定、定额工作、计量和检测工作、教育培训等。()

774.目标管理本身是一种系统的管理方法,管理以实践作为指导方针,要求企业各个层级上下都要预先建立目标。()

773.班组管理人、机、料、法、环五大要素中,人是最大最不可控的因素。()

772.组织目标管理根据目标最终的承担主体划分,可以将目标管理分为组织目标管理和岗位目标管理。()

771.通过考核员工的签到情况,班前会可以确保所有员工都已按时到达工作岗位,这对于维持工作纪律和效率至关重要。()

770.班组长需要在准备时考虑到议题顺序编排的后果,应当以最能节约时间、缩短会程和最能促成会议达成目标的议程为最佳。()

769.组织目标的分解是一个有效实现班组组织目标的途径。()

768.如果制度经常变,组员会怀疑制度的公信力;如果不变,往往又会不适用最新的情况。()