213.()不是支持过程。

816.班组在组织中的定位是执行层,因此其制度要求一定要细化、具体,可操作、可执行。()

815.班组长应在班组班务会上带领班组成员学习安全生产制度规程、事故通报等,在学习讨论的过程中,了解班组成员对材料的理解情况,并将学习材料的意义结合现场实际情况进行展开。()

814.统计方法具有描述性、推断性和风险性。()

813.计划制订过程中尽量考虑全面,每个工作任务均应有专人负责,无须判断重点任务。()

812.管理是指在一定条件或环境下,管理主体为了到达一定的目标,运用一定的职能和手段,对管理客体施加影响和进行控制的过程。()

811.班前会是布置当天工作任务的重要场合,班组长需要根据实际情况合理分配任务,确保每个员工都清楚自己的工作内容和目标。()

810.企业制度是由上而下的政策命令,必须遵照执行。()

809.任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地作出正确的决策。()

808.循序渐进法是在未来业绩能力的基础上,分阶段地分别设立目标。()

807.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。()