183.班组任务管理思路的龙头是()。

846.班务公开是实施班组民主管理的有效形式。()

845.班组管理是企业管理的基石。相比较而言,人-机系统变异的控制和人际关系的协调是班组管理的重点,而落实各项管理制度和员工参与管理则是班组管理的特色。()

844.企业如何面对竞争、应对危机,归根结底是战略层面的问题,核心竞争力不表现在班组层面。()

843.“凡事预则立,不预则废”,在制定目标时这种说法是指制定目标前一定要做好充分的准备。()

842.在准备会议之前,班组长对会议的流程、议程、参加人、主持人、会议地点及设施、会议记录人、会议目的和结果,都应当有一个全面的了解,才能更好地准备会议。()

841.目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查,并依据结果奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业经营目标的管理方法。()

840.管理的五项工作中的计划就是要做到有条不紊,制订年度计划、月计划、每天的计划。()

839.高效职业生产力的四大策略:品牌策略、营销策略、服务策略和核心竞争力策略。()

838.班组进行目标管理的前提是要准确理解企业的目标,在对企业和车间目标充分分析和评估的情况下,为保证大目标的完成设立班组目标。()

837.《产品质量法》中规定:国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度。()