137.()不是班组目标管理的特点。

892.班组的业务建设就是在生产、技术、经济活动中不断学习和掌握各项专业管理技术。()

891.某组织的目标为“为消费者提供最大价值的商品和服务”,生产部门的目标是“严把质量关”,售后服务部门的目标是“为顾客提供最满意的服务”,这说明组织中所有的目标都应该是一致的。()

890.在考虑企业管理人才第二梯队建设时,应该重点考核员工履行岗位职责的情况及既定工作目标的达成情况,这样提高了考核的客观性,不易产生争议。()

889.企业已经制定了各种门类齐全的制度,班组制度建设可有可无。()

888.班组是公司生产经营管理的第一线,拥有保证公司管理目标实现的功能。()

887.班组成员是被管理者,只是班组管理的客体。()

886.通常说的变化点包括人员变化点、设备变化点、工艺和零部件变更变化点。()

885.计划的实施应严格按照计划安排推进,以保证交期和质量设计满足顾客需求,任何人不得擅自更改计划,避免出现非预期结果。()

884.班组根据上级的方针和目标制订自己的目标方案,既是分解目标,也是建立班组目标体系的过程。()

883.班组长要建立会议事后追踪程序,对于会议中一些待追踪事项,要及时跟进,如有意外,可及时发现、适时调整,确保各项会议决议的按期完成。()