123.在班组目标管理中,为确保每个成员都能清楚自己的职责和目标,应()。

906.班组设备使用管理包括制定操作规程以保证班组成员正常操作设备,做好精度校正,制定交接班制度等。()

905.目标分解是上情与下情有机结合的过程。()

904.目标管理是以管理心理学中的“Y理论”为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。()

903.反馈控制是对计划决策在实施过程中的每一步骤所引起的客观效果,能够及时作出反应,并据此调整、修改下一步的实施方案。()

902.晨会制度不是班组需要建立的制度。()

901.企业制定出目标之后,就需要进行目标管理。()

900.明确本部门目标后,还要同时制订支撑目标达成的实施计划,并得以有效实施。()

899.企业应有严格的运行交接班制度,明确交接的时间、内容。()

898.计划是管理的四大基本要素之一,包括预先决定要做什么、如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。()

897.差异化战略成功的前提是找到不同的顾客群。()