107.在班组制度管理中,关于工作交接的规定,说法正确的是()。

922.李班长认为目标管理帮助他有更多精力集中于关键领域问题的摸索和处理。()

921.在日常管理工作中,要做到班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全,安全日活动要有针对性。()

920.班前会还应突出“三交”和“三查”,并根据当班生产任务的特点、设备运行状况、作业环境进行相应的准备。()

919.班组工作目标五大特点是:(1)工作目标是准确界定的,组员对要达到的目标认识要明确而清晰;(2)工作目标是可量、可评的;(3)工作目标是双方认可的;(4)工作目标应是可达到且具有挑战性的,也有人认为是重在结果达成,没有达成结果就要因此承担责任;(5)工作目标应明确规定最后期限,即完成时限。()

918.班前会在提升员工安全意识方面起到了核心作用,通过安全教育、风险识别、安全宣誓等多种形式的具体实施策略,有效地增强了员工的安全意识和自我保护能力。()

917.班组计划源于企业总体计划。()

916.企业的资源能力就是指企业自身所拥有的资源。()

915.班组各项管理制度多为行政处罚、约束型制度。()

914.平衡计分卡是通过一整套财务指标传达战略的方法。()

913.班组应当每日召开一次班前会,并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查,查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患,提出防范和整改措施。()