101.班组目标管理的核心目的是()。

928.在目标管理中,对目标值定得越高越好,越有挑战性。()

927.班组的会议一般时间都很紧张,因而议题不能太多。()

926.班前会还是上传下达的重要途径。班组长可以利用班前会向员工传递公司信息,使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。()

925.班组会是班组内部交流信息的重要工具,是班组长安排工作的重要形式。()

924.有利于团队精神的建设是推行班前会的好处之一。()

923.任何管理活动或管理工作都需要有一个要达成的具体目标。()

922.李班长认为目标管理帮助他有更多精力集中于关键领域问题的摸索和处理。()

921.在日常管理工作中,要做到班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全,安全日活动要有针对性。()

920.班前会还应突出“三交”和“三查”,并根据当班生产任务的特点、设备运行状况、作业环境进行相应的准备。()

919.班组工作目标五大特点是:(1)工作目标是准确界定的,组员对要达到的目标认识要明确而清晰;(2)工作目标是可量、可评的;(3)工作目标是双方认可的;(4)工作目标应是可达到且具有挑战性的,也有人认为是重在结果达成,没有达成结果就要因此承担责任;(5)工作目标应明确规定最后期限,即完成时限。()