61.班组目标的制定原则中,()是指班组目标要明确具体,不能模糊不清。

968.运用细化的目标可以推动目标管理进程。()

967.现场的生产计划是为完成生产任务对设备、物料、人员进行空间和时间上的合理分配及安排。()

966.采取成本领先战略的企业利润一般较低。()

965.生产进度控制是指对生产过程进行监督、判定生产进度是否朝着既定的目标顺利向前开展,并在必要的时候及时采取纠正措施。()

964.目标管理从目标的制定、目标的实施,到目标的成果评价,都不需要员工的参与。()

963.对策表应包括七个方面的内容:要因、对策、目标、措施、地点、时间、负责人。()

962.分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上,分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。()

961.身为班组长,只需要工作认真、技术高超、任劳任怨,不需要人际关系协调能力。()

960.班组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种、相近工种或不同工种的人组织在一起,从事生产活动的一种组织。()

959.法的指引作用是指法律作为一种行为规范,为人们提供了某种行为模式,指引人们如何行为,法的指引作用的对象是他人的行为。()