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1082.按照计划的明确性程度,可分为指导性计划和具体计划。()
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1081.班前会不仅能够有效地传达生产任务和安排工作任务,还能加强团队协作和生产效率。()
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1080.在班组每日工作开始之前要对当日班组需要完成的工作任务进行统筹合理安排。()
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1079.《标准化法》中规定:国家鼓励积极采用国际标准。()
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1078.企业要持续优化内部客户管理机制,将流程的上游环节作为客户来对待,实现内部管理客户化。()
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1077.班组制订计划的每个阶段都要使班组成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了让班组成员一致认可目标。()
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1076.班组管理的基本内容是:人、财、物、信息、时间。()
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1075.战略是对组织目标具有全局性、长期性、决定性的影响,需要动用整体资源实现的重大决策。()
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1074.不制定工作目标,事前计划不周详,事中管理执行不到位,往往会令班组长无功而返。()
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1073.在激励过程中,班组长要按照制度、文件做事,这样才能标准一致。如果相关制度还未形成,要公示出来,争取得到组员的认可。()
