436.()不属于虚惊提案的管理流程。

763.目视化管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化,变成谁都一看就明白的事。()

762.没有质量意识的劳动者认为只要保证完成了任务就是有效的劳动。()

761.整理最主要的目的是不浪费空间。()

760.瓶颈岗位职员的产出能直接决定班组的产出。()

759.非瓶颈资源的充分利用不仅不能提高生产效率,还会使库存和运行费用增加。()

758.全面质量管理强调始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要,顾客就是指外部的最终的顾客。()

757.看板管理是营造现场生产活力非常有效的一种手段。()

756.排列图所显示的项目一般不少于3项,最多不宜超过8项。当少于3项时,可用简易图表代替(如饼图)。()

755.明确数据特征、各层之间数据的差异可以从数据中获得正确有效的信息,以准确地抓住现状是QC手法的分层法的目的。()

754.质量不仅要符合标准、满足需要和赢得市场,还要满足国家和企业生存与发展的战略性需求,质量的内涵是永恒不变的。()