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单选题
909.作业分析是对某项具体工序进行的分析,最小单位是操作。()
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908.5S中的整理(Seiton):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便,进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找的东西找不到等无序现象的出现。()
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907.不流出不合格品是指员工在生产加工之前,先按规定检查前工序传递的产品是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接收,并及时反馈到前工序。()
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906.生产经营单位应按规定对从业人员进行与其岗位相关的安全教育培训,使其具备相应的安全操作技能。()
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905.作业要领书是指技能员仅是看了就能理解的工作方法。()
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904.在标准作业过程中,管理层就是整个工作的具体操作者和实践者。()
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903.班组长需要经常同生产管理组组长沟通,并且做到及时沟通,当生产进度出现问题时要分析原因并明确提出需要何种支持。()
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902.班组每个职工既是生产者,又是管理者。()
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901.长期坚持5S活动,产生的经济效益是显而易见的,必须推动全员参与,才能更容易看到效果。()
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900.QC老七大工具有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图。()
