223.标准卡应在工作开工前由()编制完成。

976.质量管理发展的三阶段是指质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。()

975.QC小组的活动程序可根据小组课题的复杂程度适当地删减。()

974.控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表,用它就能提高产品的合格率。()

973.5S管理中整顿的三定原则是定品、定量、定位。()

972.帕累托图适用于计数值,而非计量值,必须建立在充分的客观事实基础之上。()

971.组织应针对质量管理体系活动中发现的所有不合格采取纠正措施。()

970.原因分析超过四层,除了可以使用因果图,还可以使用排列图。()

969.5S管理是短时间的工作,只要做好了就可以结束。()

968.当质量缺陷发生时,必须第一时间通知操作者。()

967.巩固措施过程只需要把小组在本次改善中采取的行之有效的措施纳入相关标准和制度即可。()