99.环境能够潜移默化,如果班组长注意细节,就会影响员工的工作态度,影响品质的控制,所以环境本身也是一种()。

1100.所谓作业要领书,是指技能员仅是看了就能理解的工作方法。()

1099.现场管理就是用科学的管理思想、方法、手段对各种生产要素如人、机、料、法、环境等进行合理配置和优化组合。()

1098.调查表是用于收集各种数据、防止忘记而进行检查核对,只要核对一下就可以很简单地掌握情况而制作的图表。()

1097.如果公司级质量指标为一次交检合格率,那么车间和班组的指标都应该是一次交检合格率。()

1096.定置管理太耽误时间,不如随意取放方便、省时。()

1095.5S管理中的“清洁”就是在清扫的基础上把卫生搞彻底。()

1094.标准书(卡)对检修全过程中的每个工作环节,都明确了责任人,并严格履行签字手续,从组织形式上严格控制检修质量。()

1093.班组生产作业计划管理是指在随意的时间内,将各级部署的生产任务保质保量完成而制定的具体工作方案,是企业生产计划的最终环节。()

1092.采用MRP模式进行在线库存管理时,所用物料需要一个临时的物料编码。()

1091.标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持。()