61.班组长支持班组安全员履行自己的职责,对本班组发生异常、障碍、未遂及事故要认真按“()”原则处理。

1138.质量管理体系的文件架构不包括程序文件。()

1137.非增值但必要的工作是指不直接创造价值但在当前情况下必须要做的工作。()

1136.现场5S的问题是执行力问题,不需要按照问题解决步骤进行反思、对策和横展。()

1135.定置管理是以物在场所的合理定置为前提,以完整的标识系统为媒介,实现物和物的高效供给。()

1134.客户价值等于客户感觉的效用。()

1133.5S活动的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。()

1132.加工的浪费是指不必要的精度、步骤或流程。()

1131.改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化,消除各种浪费的活动。()

1130.班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。()

1129.高质量、高认可问题应该让全体员工参与,尽量地多征求员工的意见。()