1.全面生产维护要求的参与人员是()。

1198.做正确的工作就是要求员工遵守标准作业。()

1197.班组现场管理改善最基本的做法是通过有效的流程分析,找出班组现场的损失与浪费,并努力将其衡量出来,查找现场管理漏洞。()

1196.控制图的上、下控制限就是区分偶然波动与异常波动的科学界限。()

1195.库存浪费可以通过严格的生产计划与目标管理减少或消除。()

1194.规范化管理的对象是企业常规性日常事务。()

1193.生产管理是一门科学,质量管理同样也是一门科学。()

1192.1万件产品发生1件不良产品,该不良率很小,可以说是无法避免的,这种说法是站在客户的角度考虑的。()

1191.班组要根据上级下达的任务,合理编制生产作业计划,科学合理地安排劳力和工时,做到任务到岗,责任到人。()

1190.标准作业执行率是指遵守的作业岗位数/观察的作业岗位数×100%。()

1189.QC小组实施改进、解决问题除运用专业技术外,还要遵循PDCA循环,以事实为依据,用数据说话。()